Unsere Philosophie

Wir glauben daran, dass Menschen Menschen brauchen. So stellen wir die Verbindung mit Menschen und damit auch ihre messbaren Resultate in den Vordergrund. Wir sind jederzeit bereit, unsere Vorgehensweise an das gewünschte Ergebnis anzupassen. Das können in der Praxis auch mal unkonventionelle, mutige oder radikale Handlungen sein.
So denken und handeln wir stets lösungs- und ressourcenorientiert. Wir verstehen die Welt, die Menschen und damit auch die Unternehmen und ihre Mitarbeiter als ganzheitliches, komplexes System. Ein System, in dem Menschen miteinander sprechen und miteinander vernetzt sind, sodass jede einzelne Handlung oder Einwirkung auf einen Teil des Systems zwangsläufig Auswirkungen auf den Rest des Systems hat. Und das gilt es zu verstehen!

Die Menschen, die wir erreichen wollen sind Menschen, die Entscheidungen treffen: Für sich und ihre persönliche Weiterentwicklung. Die sich selbst und andere hinterfragen. Dabei ist es vollkommen losgelöst, ob Sie bereits in einer verantwortungsvollen Position sind oder ob Sie erst am Anfang Ihrer Karriere stehen.

Sie wollen genauer wissen, wie wir denken und handeln?

„Ich weiß, dass ich nicht weiß.“

– Sokrates –

Dieses Zitat ist eines unserer wichtigsten Zitate, denn es beschreibt mit wenigen Worten wie wir mit Menschen arbeiten.
Wir möchten, wenn wir mit Menschen arbeiten, einander immer wieder neu begegnen. Gestern waren Sie jemand anderes, als Sie es heute sind. So möchten wir immer wieder ein „weißes Blatt“ haben, wenn wir auf Menschen treffen und uns eben nicht daran festhalten, was Sie über sich oder was andere über Sie erzählt haben, denn es verhindert Veränderung. Wenn wir Sie in eine Schublade stecken und glauben zu wissen, wer Sie sind und weshalb Sie so sind, dann werden wir blind: Allem voran für (Ihre) Veränderung.

Menschen und Unternehmen im Wandel

Die gestellten Anforderungen an Trainer und Coaches im Markt sind hoch. Auftraggeber möchten sofort umsetzbare Lösungen haben, die optimalerweise mit wenig finanziellen und zeitlichen Investitionen verbunden sind. Oftmals eine sehr, sehr große Herausforderung für beide Seiten. Wo kommen diese gegenseitigen Erwartungen her? Und, vielleicht noch wichtiger: Wohin wird sich dieser Markt vielleicht entwickeln?

Die neue Ehrlichkeit

Neuesten Schätzungen zur Folge gibt es in Deutschland knapp 100.000 Berater, Trainer und Coaches. Unterschiedliche Ausrichtungen, Qualifikationen und Vorgehensweisen machen es potenziellen Kunden schwer einen passenden Partner für die internen Weiterbildungsmaßnahmen zu finden. Mangels Transparenz entscheidet oftmals zum Schluss nur der Preis.
Interessanterweise werden Anbieter häufig zu wenig auf das geprüft, was sie angeben an Wissen oder Kompetenzen vermitteln zu können. Eine Studie des Trainerverbandes BDVT ergab bspw. im Jahre 2008, dass nur etwa 21% der praktizierenden Verkaufstrainer einmal selbst im Verkauf tätig waren. Das bedeutet für die Praxis, dass vier von fünf Trainern nur bedingt über Praxiserfahrungen zu den Themen, welche sie schulen, verfügen. Bei den Führungsthemen sind es immerhin 27% der Trainer. Was sagt das über die Branche der Trainer aus?

Authentizität und Glaubwürdigkeit

Unsere Akademie lebt von der Unterschiedlichkeit der Menschen, die in ihr arbeiten, als auch der Menschen, die sie besuchen.
So sind wir ein Zusammenschluss erfolgreicher Praktiker, die primär aus dem Vertrieb oder dem Verkauf kommen. Wir sind Trainer und Mitarbeiter, die einerseits bereits auf ein persönliches Leben zurückblicken können, was sowohl die Schatten- als auch die Lichtseiten beinhaltet und wir daher aus eigener Erfahrung mitsprechen können, was es heißt, persönlich zu wachsen und vor seinen eigenen Themen zu stehen, als auch, können wir auf einen beruflichen Werdegang zurückblicken, welcher von Erfolgen geprägt ist. Somit weiß jeder von uns, wovon er spricht und was er von seinen Teilnehmern erwartet. Alle, wirklich alle Inhalte sind von uns praxiserprobt. Wir vermitteln Kompetenzen, die in der Praxis wirklich gebraucht werden.

Wir arbeiten ganzheitlich und systemisch. Menschen in Organisationen (und oder auch Familien und Partnerschaften) sind vernetzt und sprechen miteinander. Verändern wir einen Teil des Systems hat das in den meisten Fällen Einfluss auf den Rest des Systems und der Strukturen.

Was wir nicht können:

  • Einen Esel in ein Rennpferd verwandeln!
  • Wasser in Wein verwandeln!
  • Weder tote Pferde reiten noch wiederbeleben!
  • Gedanken von der Stirn oder aus den Augen ablesen!
  • Frösche in Prinzen küssen!

Was wir nicht wollen:

  • Menschen gegen ihren Willen „umerziehen“!
  • Menschen ohne ihren konkreten Auftrag oder Wunsch verändern!
  • Menschen beibringen, wie sie andere negativ manipulieren!
  • Die Aufgabe einer Führungskraft stellvertretend übernehmen!

 

Wir treten authentisch auf und verstecken unsere Meinung nicht hinter Fassaden. Lassen Sie uns doch einfach in ein offenes Gespräch treten – wir freuen uns darauf!